아이디어 발상법
- (1) 브레인스토밍법
- 특정한 주제 또는 문제에 대해 참여자 모두가 아이디어를 사전 조율 없이 그대로 내놓는 방법이다.
- 집단적 사고의 전형적인 형태인 이 방법에서 전제하고 있는 기본 가정은 사고의 양이 질을 결정한다는 것이며, 양적으로 축적된 아이디어를 목록별로 정리하고 발전시켜 최종 산출물을 얻는다.
- (2) 체크 리스트 기법
- 어떤 일을 생각할 때 누락되는 것이 없도록 하나씩 체크해 가기 위한 일람표를 가리킨다.
- 체크리스트 기법은 다양한 분야에서 활용할 수 있지만, 특히 제품 발상에 적합한 아이디어 발상 기법이라고 할 수 있다.
- (3) 마인드맵핑법
- 두뇌 활동이 주로 핵심 개념을 상호 관련시키거나 통합하는 방식으로 이루어진다는 연구 결과를 바탕으로 하는 시각적 사고 기법.
- 생각하고 있는 간단한 그림과 기호, 상징을 색깔로 강조하며 짧은 낱말로 나뭇가지와 같은 가지를 그려서 그 위에 빠르게 표현하는 시각적인 도식이다.
- (4) 시네틱스
- 어떤 사물을 발상할 경우, 그 사물과 본질적으로 비슷한 것이 무엇인가를 찾아내서 그것을 힌트로 하여 아이디어를 생각하는 것이다.
- 시네틱스는 자신의 주제에서 본질적으로 비슷한 것이 무엇인가를 찾는 기본적인 집단적 발상 기법으로, 제품 개발 등의 분야에 사용하면 큰 효과가 있다.
- (5) 강제 결부법
- 전혀 관계가 없어보이는 사물이나 아이디어를 강제로 연관시켜보는 활동.
- 독특하고, 일상적인 것을 뛰어넘는 새로운 아이디어가 필요할 때, 혹은 문제에 대한 아이디어가 더 이상 떠오르지 않을 때, 다양한 시각에서 아이디어를 생성해 보고 싶을 때 사용하는 것이 바람직하다.
- (6) 형태 분석법
- 해결해야 할 문제를 모든 구성 요소의 조합으로 보고, 그것을 차트화하여 분석하는 방법이다. 즉, 해결해야 할 문제를 나열하여 3차원 도표의 변수로 보고, 이들 변수를 다시 세분화하여 각각의 항목들이 만나는 부분을 해결해 가는 방법이다.
- (7) 육색모 사고법
- 하양, 빨강, 검정, 노랑, 초록, 파랑의 6가지 색상에 각기 다른 독특한 관점을 정의해 두고, 참여자들이 각자 다른 색깔의 관점에서 정해진 색상 순서로 역할을 분담해서 생각을 전개해 가는 방법이다.